日系彩电惊天暴利难掩五大技术恐慌

中新网1月25日电据江南时报报道，日前，索尼率先发起降价狂潮，引发了洋品牌平板电视降价的“多米诺骨牌”效应。夏普、三星、三洋随即跟进。以日系彩电为主的降价狂潮，引起了TCL、创维、长虹、康佳、海信、厦华、海尔、夏新的联合抗敌，他们不约而同地揭露“洋彩电仍暗藏惊天暴利”的“降价谎言”。

日系彩电圈钱狂潮遭打压

“卖一台索尼彩电的利润，相当于100台中国彩电的利润！索尼一年在华狂赚10亿元，靠什么，就是靠中国消费者的崇洋情结！”世界名牌协会的国际营销大师科特尔称。

据国美、苏宁、永乐等家电连锁卖场的专家介绍，索尼40英寸以上的平板彩电的均价一般在2.5万元以上，此次降了5000元，但平均售价还在2万元左右(成本不足1万元)，而同样品质与技术的国产彩电，售价一般在1万元，以TCL、创维、长虹、康佳为首的中国彩电企业的每台纯利平均为100元，而索尼、松下、夏普、三洋等日系彩电每台利润平均高达1万元以上，卖100台国产彩电的利润只相当于一台日系彩电，如此差别可谓惊天动地！TCL、创维、长虹、康佳、海信、厦华、海尔、新科、夏新等厂家均认为“为了中国消费者，国产品牌必须联手揭露洋品牌暴利的真面目！”

近日，在国务院发展研究中心的全国性调查中，索尼在华的销售跌出前七名之外，前七名全部是TCL、创维、长虹等国产品牌，但索尼赚的钱却比所有中国品牌的总和还多，为什么呢？

世界名牌协会专家一语道破天机：索尼充分利用了中国消费者对洋品牌的成本、技术、品质、定价“不知道”的崇洋媚外“错觉”，故意将价格定得很高，刻意营造一个高端品牌的假象。

“惊天暴利”难掩“五大技术恐慌”

以索尼、松下、夏普、三洋为首的日系彩电为什么陷入可怕的“技术恐慌”呢？据世界名牌协会调查分析：目前彩电的制造技术主要分为“五大关键技术”，第一，芯片技术，这项核心技术目前主要是由欧美企业垄断；第二，显示屏技术，不论是液晶屏还是等离子屏，目前主要由韩国与中国台湾的企业垄断，中国的上广电、京东方等也处于第二集团；第三，应用技术，主要是零配件的配套能力，中国企业在全球拥有无可争议的领先地位；第四，工艺制造水平，为什么洋品牌都喜欢到中国来加工？不仅是人工成本低，更主要的是中国的制造工艺在全球领先，许多洋枪洋炮等先进生产线都落户在中国；第五，系统集成的技术，中国彩电胜过日系，也得益于中国企业独步天下的系统集成技术。

世界名牌家电网主编Jeny认为，从平板彩电最关键的“五大技术体系”来解剖，欧美在芯片上领先，韩国与中国台湾在显示屏上领先，而在最基本的应用技术、制造工艺、系统集成这三个方面，全部是中国企业领先，由于日系彩电没有一项领先，其彩电暴利又从何而来呢？就是靠“拉大旗作虎皮”的“品牌错位”，许多跨国公司就善于利用消费者的“品牌错位”，让消费者误以为其技术高、品质高，而达到谋取暴利的目的，日系彩电正是这一“鸦片营销”的最成功案例！

中国彩电“五大优势”击败日系军团

国美、苏宁、大中、永乐等家电专家认为：在比较平板彩电的“五大技术”中，我们发现中国彩电在应用技术、制造工艺、系统集成等三方面领先全球，此外，中国彩电的价格定位很合理，像TCL、创维、长虹、康佳、海信、厦华等企业，一般将彩电的利润率控制在5%至10%，每台彩电的利润一般保持在50元至100元之间，他们认为这是一个成熟的行业的合理利润。

中国军团在应用、工艺、系统集成、管理体系、终身服务等五方全面压倒日系彩电，同时，主观上，中国军团也做好了“企业公民”的职责，主动放弃对暴利的疯狂追逐，为稳定彩电价格作出了无私的贡献，这一点当然不能要求外国企业对中国消费者同样付出“真诚”的价格实惠。

据中怡康和WNA等调查公司分析：由于索尼在彩电与数码相机上频频爆出质量缺陷，索尼、松下、夏普、三洋等均有巨大的暴利，所以日系彩电马上还要降价1万元左右，消费者最好持币待购，或者选购性价比更高的国产品牌。当然，日系彩电的“一本万利”谁来买单呢？消费者必须为自己的“盲从”与“媚洋”付出惨痛的代价！尽管这个惨痛的代价也是TCL、创维、长虹、康佳、海信、厦华等国产巨头“永远的痛”！

国产彩电全面赶超洋品牌

长期研究中国彩电的深圳大学经济学院副教授赵登峰博士认为：世界制造中心有三次变迁，第一次是从英国到美国，第二次是从美国到日本，第三次就是从日本到中国，中国彩电是这一方面的最杰出代表，表现在：首先，中国企业做彩电非常专心、专业，许多洋品牌，特别是日本品牌，如果将彩电拆开，其大部分零配件都是中国制造，中国掌握全球80%的彩电生产线，如TCL彩电销量全球高达2200万台，相当于日本总销量的50%；其次，中国彩电企业的投入很大，如TCL、创维、长虹、康佳、厦华、海信等，每年的研发、生产、推广的投入均很大，日系彩电大多交给中国企业生产，并不是特别看重这个行业，如索尼一直在向互联网与动漫产业转移，尽管这个转移很失败；其三，中国彩电企业开始全球范围的整合，如TCL携手汤姆逊、创维联手得州仪器、长虹握手微软等，也必将有一大批日系彩电被中国企业收购。